Focus op de kern

Slechts 10% van de bedrijven kan, over een periode van 10 jaar, een aanhoudende winstgroei te laten zien.

Bij veel van onze projecten is ‘focus op de kern’ een belangrijk onderdeel van de aanpak. Want vaak blijkt de kernactiviteit een verborgen potentieel. Echter, soms associeert men dit met het afbouwen van de organisatie. Iets wat je pas doet als het “water aan de lippen staat”. Niets is minder waar, want dan is het te laat. Juist in uitdagende economische tijden is ‘focus op de kern’ niet alleen een weg naar continuitiet, maar zelfs naar meer winstgevendheid.

Waarom is ‘focus op de kern’ zo belangrijk:
1.    Winstgevendheid is de essentie voor continuïteit;
2.    Middelen zijn schaarser, dus zullen zij met nog meer preciezie ingezet moeten worden;
3.    In tijden van economische uitdaging kan de kern interessante vormen van winstgevendheid of groei opleveren;

Wanneer we de verwachting op omzetgroei naar beneden moeten bijstellen is het belangrijker dan ooit om te focussen. Door innovatie en rendementsverbetering van de commerciele organisatie helpt MoveYourMarket haar klanten om het volledig potentieel van de kernacitiviteit te ontwikkelen.

Start met onze Audit Klantgeleide Organisatie (lees hier meer over onze Audit)

Ervaringen en het volledige potentieel van de kern
Bijna altijd zien we in onze projecten dat het potentieel van de kern van de bedrijven wordt onderschat. Managers krijgen binnen hun organisatie geen consensus over wat de sterktes zijn van hun bedrijf. En als dit niet helder is, is het moeilijk om te bepalen waar kansen zijn.

Er is altijd veel opwinding in het bedrijfsleven, in de pers en in de media over de zogenaamde ‘groeimarkten’. Maar pas op!  Statistisch gezien blijkt 80 procent van de duurzame waarde ontwikkeling zich af te spelen in de 'kernsegmenten'; bij bedrijven met een duidelijke focus op hun authentieke kracht. Bijvoorbeeld bij Toyota, in de niet snel groeiende markt van auto’s en Nike in de niet zeer snelle groeimarkt van sportschoenen.

Vaak zien we dat managers zich concentreren op de uitbreidingen buiten de kern van hun bedrijf. Zij doen er alles aan om deze nieuwe business gezond te krijgen. Echter soms moet hiervoor teveel worden geinvesteerd. In dat geval kan eerst een 'focus op de kern' voor verbetering van de winstgevendheid een nieuwe impuls geven aan het succes van de uitbreidingen.

Wat elke ondernemer en directeur zou moeten overwegen
Op dit moment is ons belangrijkste advies: “Als, op dit moment, de risico’s te groot zijn voor winstgevende omzetgroei, neem dan de tijd om na te denken over winstverbetering door focus op de kern”. Wat is de kern? Wat is kern van de kern? Wat zijn de de ‘kroonjuwelen’ van uw bedrijf, voor nu en de toekomst?

Meer informatie?
Heeft u interesse in een effectieve aanpak voor focus op uw kernactiviteit'?
Neem dan contact met ons op: 020 2060830 of vul het contactformulier in.